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本次课程由百万级SEO操盘手赵彦刚老师亲手打造，手把手教你打造高权重网站全过程。让新手小白也能听得懂、学得会，用得上。企业再也不用为流量发愁。学完这节课线上获客将轻松而简单的实现。

1、做销售，最重要的是选对人；
2、阿里巴巴如何挑选最好的销售；
3、销售一定要具有职业认同感和使命认同感
4、阿里是怎么挑选到最适合的销售人才
5、想在阿里升职，需要怎样做
6、灰头土脸的阿里怎样打败了高大上的环球资源
7、阿里销冠敢跟马云打赌，底气从哪里来
8、用激励把团队从羊群变成狼群
9、如何复制阿里铁军最强悍的执行力
10、李立恒：我是如何用一封信打动客户的
11、阿里团队是怎样培训的
12、如何通过分享让销售升级
13、李立恒：我是怎样留住员工的
14、真正有激情的销售是啥样子的
15、销售业绩是惯出来的
16、阿里铁军谈业务时为什么要带块红布
17、这样激励员工才能让TA刻骨铭心
18、阿里的考核，用价值观和业绩说话

第一讲：竖屏视频内容核心店

第二讲：抖音爆款创作要素

第三讲：人设打造核心理论

第一章：建群与裂变——扣紧这8大环节，你的社群一建就爆！
第1节：画像与定位——你用户的直接画像隐藏着延伸画像！不会，再多流量都白费！
第2节：获客与引流——1套超实用的“4借”引流法，15天速掘2万精准用户！
第3节：噱头与装置——高强磁性强引流的的6大噱头制定法，适用各行各业！
                                  ——你的钓鱼装置直接决定了钓鱼效率，你却只会用wetool！
第4节：裂变与准备——6大极速裂变法，让现有流量3天裂变增长20倍的！熟记！
——做好这4大准备，你的裂变定能势如破竹！

第二章：活动与引爆——玩转人性，环环相扣且层层递进的活动策划技巧总结！
第5节：人性与引爆——玩营销就是玩人性！这8大人性利用公式，高手必学！
——只裂变，不引爆，怪不得活动没开始就泄气！
第6节：活动策划——直接套用！让来的人自愿抢掏腰包的8大无痕套路戏法！
第7节：留存与转化——6个提升客单价+4个拔高毛利+N个拉回复购的组合拳打法！

第三章：运营与管理——让你的社群持续生长的高效进阶实战性板斧！
第8节：粘性与运营——打造高粘性高产出社群的6大锦囊，可直接背公式！
第9节：节奏与痛点——群越热闹越好？没人理会？不好进展？广告满天飞？
第10节：精准群打造——照着做，每天1小时，轻松搞定意向用户，不断买买买！

第四章：打造社群矩阵——多维度留存场景的万能成交妙计！
第11节：个人号打造——那些天天躺赚的个人号是怎样的？我说，你照着改！
第12节：个人号变现——不会开口谈营销？这8大技巧，分分钟让顾客下单！
第13节：千人千面——学会这一招，你也能千人千面，猜你喜欢，凡见必买！
第14节：朋友圈营销——只会刷屏卖货，怪不得卖不出去还遭人拉黑！

第五章：营销升级——拔高客单/锁存用户/拉动复购且不断转介绍的永久自循环法！
第15节：惊喜化服务——我用一套惊喜化服务，让大客户用不停买单来报我恩！
第16节：打造会员体系——升级会员体系，客户不再去别家，还越买越起劲！
第17节：分销与转介绍——让客户心甘情愿帮你转介绍，变你的生意为大家的生意！

第六章：小白附加赠送课——基础知识必修课，让所有人，从0到1学了就会！
第18节：裂变教程——从0到1教你裂变操作的全流程！直到学会！
第19节：社群工具——我整理的低成本且高效率的实用社群工具全在这了！
第20节：养号与安全——社群人必知的安全防范与未雨绸缪，不然全白

中企动力商学院特邀《领英干货王》创始人邹汐竺老师和大家分享社媒中适合B2B企业的领英开发，解锁领英开发的正确方式。手把手教你玩转领英，在慢增长的外贸市场持续获客。

1、如何管理高管团队？
2、如何选择合适的高级管理人才？
3、怎样培养管理培训生？
4、京东为何要自建物流系统？
5、为什么说信息系统是电商的核心纽带？
6、怎样解决供货量不足的问题？
7、京东为何进军图书市场？
8、如何处理好与供货商的关系？
9、怎样找到适合的商业模式？
10、如何看待电子商务的模式创新？
11、创始人如何处理与投资人的关系？
12、创业者如何面对个人天花板？
13、如何看待物质财富？
14、刘强东有着怎样独特的人格魅力？

第一模块：【知彼知己篇】
1.认知企业招聘缘由
2.弄清企业面试流程
3.弄清企业招聘关注点
4.了解面试企业类型
5.分析企业发展阶段
6.心理测试（霍兰德法）找对起跑点
7.心理测试（PDP法）找到自己优势
 
第二模块：【装备篇】
8.认知职场能力要求
9.职场关注点之专业能力储备
10.职场能力必备之通用能力
11.职场判读事情的标准之核心价值观
12.求职心路历程常见病解析
13.圈住眼球之简历制作技巧
14.找对“圈子”之求职有道
 
第三模块：【面试篇】
15.电话面试——SO EASY轻松可过关
16.笔试——有技巧过关很简单
17.应聘表——别乱填，有蹊跷
18.任职面试各阶段，心里有底
19.通关第一步——HR面试
20.火眼金睛——业务部门面试
21.要方向来战略——高管面试
22.胜于无形中——无领导小组面试
23.如何面的攻击型面试官
24.如何面对无所谓型面试官
25.如何面对友善型面试官
 
第四模块：【谈薪技巧篇】
26.和HR们谈薪要技巧
27.业务部门谈薪要真是
28.高管谈薪要面子
 
第五模块：【番外篇】
29.营销自己——别死在黎明
30.求职十诫

第一讲：初创企业不容忽视的要素
第二讲：创业初期股权怎么分配
第三讲：股权分配的最大陷阱
第四讲：创业目标怎么确定
第五讲：怎样认清自己的长项
第六讲：创业怎么找钱
第七讲：创业要做好何种心理准备
第八讲：怎样为企业命名
第九讲：创业者最基本的素质
第十讲：公司融资时高估值好吗？
第十一讲：互联网的7字诀是什么？
第十二讲：企业怎样建立良好的口碑
第十三讲：劝合伙人退股该如何沟通
第十四讲：如何给公司估值
第十五讲：如何协调员工的报酬问题
第十六讲：什么时候融资最合适
第十七讲：市场潜力和主观兴趣的选择
第十八讲：制定合伙人退股机制
第十九讲：划分股份的学问
第二十讲：创业领域如何选择
第二十一讲：怎样才能让VC给你投钱
第二十二讲:价格战里面获得关注度
第二十三讲：找投资要说清哪些问题